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VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年02月06日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
生产现场管理与改善实务 苏州:2025年02月06日
生产经理 、 生产主管 、 IE 工程师 、 车间主任 、 班组长及从事现场改善 的相关人员。课程大纲第一章、管理者的角色认知一 、现场管理者的三忙困扰1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的时间用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解决问题的方法对吗? 3.“ 茫 &r......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州:2025年02月07日
第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1.自主保全2.专业保全3.革新改善(含效率化个别改善)4.MP活动及设备初期管理5.教育训练6.品质保全7.事务革新8.安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 苏州:2025年02月08日
?了解事故形成的过程与控制原理?构建成熟、实效的安全管理体系?掌握基于事故预防的安全管理工具培训受众:?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2025年03月06日
高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲:导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2025年02月28日
第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......