苏州组织行为学培训

苏州组织行为学培训公开课

组织行为学和心理调适 广州：2025年08月24日

“组织行为学”与“心理调适技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。组织行为学是一门专业性非常强的工作，需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识，同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用，以帮助“员工”解决......

数字化时代头部高科技互联网企业内控如何赋能业务创造价值 苏州：2025年07月09日

2020年伊始，让我们在一夜之间体验到了什么是VUCA。风险如雾霾，不能等风来。“我们处于一个VUCA时代，在不确定的大环境下，通过把企业的内功做好，内控也能够为企业创造价值，做企业的定海神针，做企业的容器”小米内控内审监察部副总裁刘少顺如是说。头部高科技互联网企业风控的数字化发展历程，经历了从......

基于风险的业务流程审计课程 苏州：2025年07月10日

引导学员准确识别业务风险掌握业务流程审计方法提升业务流程审计和报告编制能力实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段为管理层决策提供有力依据课程大纲:课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括：如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型：财务审计、业务流程......

企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 苏州：2025年07月24日

深入剖析：20+亲身经历舞弊案件解析，自我诊断，供对症下药有效工具：学会利用风险管理工具，提升风险管理的效率和效果舞弊防范：国内常见舞弊表现形式，学会建设反舞弊体系的思路与方法能力进阶：强化内部控制管理理念，提升财务管理者的管控与合规能力课程内容08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2025年08月08日

导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来源）（1）基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划（2）访谈业务部门需求的6步法前期准备：理解业务部门的现状和模式澄清问......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2025年07月17日

增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象：有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......