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Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州:2025年02月18日
熟练掌握函数工具,让财务数据轻松处理;始终应用模型思路,让财务分析事半功倍;多元财务场景训练,提升财务团队战斗力;开发决策财务模型,提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备......
企业成本分析与控制 苏州:2025年02月19日
1. 强化意识:构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识;2. 突破传统:跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路;3. 掌握方法:掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系;4. 提升效益:掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益。课程对象企业财务经理、财务主管、......
现金流与外汇风险管理,跨国企业经营中的资金管控之道 苏州:2025年02月20日
第一天模块一:什么是现金流?怎样诊断企业的现金流状况?1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下?2. 什么是现金流?a) 权责发生制VS收付实现制b) 股权融资VS债券融资3. 如何分析现金流量表?a) 为何赚钱的公司未必有钱?b) 结构与运营分析c) 自由现金流案例分析:企业现金流量变动......
岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州:2025年02月20日
了解岗位分析的重要性,学会岗位分析的方法与步骤;掌握岗位价值评估的原则、方法、步骤,并熟练运用;认识薪酬体系,明确企业在不同的发展阶段薪酬体系不同。课程对象单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析—&mda......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2025年03月07日
模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大体系、降本的七大原则8、......
班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2025年03月15日
班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。本课程的结构与大量的管理与工具,为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组安全管理落地的......