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Excel财务分析模型搭建与看板制作 苏州:2025年02月18日
专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见:用与不用,效率提升在哪里?3) 预测函数:淘宝双 11 销售额可以预测吗?4) 数据模拟运算表:让本量利决策易如反掌,给管理层惊喜专题二 财务分析模型如何让财务分析事半功倍?模型思路+方法,创造&rdqu......
企业成本分析与控制 苏州:2025年02月19日
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面?为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与?公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何走出盲人摸象的误区?利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会......
现金流与外汇风险管理,跨国企业经营中的资金管控之道 苏州:2025年02月20日
第一天模块一:什么是现金流?怎样诊断企业的现金流状况?1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下?2. 什么是现金流?a) 权责发生制VS收付实现制b) 股权融资VS债券融资3. 如何分析现金流量表?a) 为何赚钱的公司未必有钱?b) 结构与运营分析c) 自由现金流案例分析:企业现金流量变动......
岗位价值评估与薪酬体系设计 苏州:2025年02月20日
一、为什么必须岗位分析1、和尚撞钟的启示2、岗位分析——人力资源管理的基石二、岗位分析的方法与步骤1、岗位分析的三大方法(访谈法、观察法、问卷调查法)2、岗位分析四步曲将部门职能分解到岗位并根据分解结果调整岗位设置岗位职责界定的方法以及应当注意的问题任职资格体系设计(冰山素质模型与ASK-map......
新经济形式分析与企业发展新战略 北京:2025年02月08日
企、事业单位董事长、总裁/副总裁、总经理/副总、人力资源总监等相关中高层管理者。课程大纲:一.中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾?真实的原因人间正道二.战略及战略时机战略的本质同样的背景,不同的选择,两样的结果我们有什么启示?企业战略的作用企业管理原理企业生命周期战略实......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2025年02月26日
提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......