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危险化学品管理 苏州:2025年06月04日
1.危险化学品和危险物品定义和范围2.危险化学品安全数据表3.危险化学品和危险物品标签4.案例分析和讨论(I)5.易燃液体管理6.易燃气体管理7.易制毒品管理8.易制爆品管理9.剧毒和高毒物品管理10.案例分析和讨论(II)11.危险化学品和危险物品的合规性评价12.案例分析和讨论(III)13.潜在危险废物的应对措施......
品管常用工具-QC七大手法 苏州:2025年06月06日
日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......
品管七大手法与质量持续改进 苏州:2025年06月12日
一、QC1:万丈高楼平地起——层别法1. 何谓层别法2. 为何要用层别法3. 层别角度和注意事项二、QC2:世上只怕认真二字——查检表1. 何谓查检表2. 为何要用查检表3. 查检表分类4. 如何设计查检表三、QC3:抓住关键的少数——柏拉图1. ......
产品管理与研发管理体系 苏州:2025年06月20日
帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。具体目标:找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成熟度水平进......
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2025年08月08日
系统地学习IT项目经理在售前,计划,执行与收尾等不同阶段的项目管理活动,并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价,项目计划制定,IT项目风险与应对,项目组团队冲突,项目验收难题,项目执行控制,项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论,直接传授IT项目规范性的流程和管理,提升IT项目经理的管理和执行能力。课程对象......
设备全生命周期管理与综合效率OEE 北京:2025年07月25日
本培训课程将帮助企业解决以下一些问题您对设备寿命周期中的各种浪费和损失是否有全面的了解?是否了解不同设备寿命周期阶段设备出现的故障与现象设备不同阶段的各类维保措施与具体内容您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处?使用OEE考核能给企业降低多少成本,带来多少投资回报?在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多......