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高级质量经理人管理魔方 苏州:2025年02月06日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......
计量与校准管理 苏州:2025年02月07日
第一章:计量基础1)计量的概念2)计量的发展3)计量的分类4)计量的内容4.1)计量单位与单位制4.2)测量设备(测量仪器)4.3)量值传递与溯源4.4)物理常量、材料与物质特性的测定4.5)不确定度、数据处理与测量理论及其方法4.6)计量管理5)计量的特点第二章:计量管理基础1)计量法的主要内容2)计量法规体系第三章......
质量成本管理实战训练 苏州:2025年02月10日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
QCC 品管圈操作实务 苏州:2025年02月10日
一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2025年04月10日
了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么?1、股东的核......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2025年04月24日
hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…&hel......