苏州项目计划书培训

苏州项目计划书培训公开课

研发项目管理（实战班） 苏州：2025年07月01日

一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......

项目管理者必备的财务知识 苏州：2025年07月07日

第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架1 财务报表思维与逻辑➢ 财务报表维度中的重要概念➢ 财务报表项目相关性讲解➢ 财务报表系统性变化讲解➢ 整体财务报表层面讲解2 掌握成功项目的财务逻辑第三部分......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州：2025年07月11日

第一部分：财务经营视角的成本管理、案例分享及沙盘演练案例：合作项目成本关注点合作项目市政配套（大市政）工作交底表一、房地产经营评价指标1、经营规模评价体系2、投资价值评价体系3、财富创造能力（EVA）评价体系4、财务稳健性评价体系二、与成本管理直接相关的指标1、盈利能力6大指标分析 2、盈利质量3大指标分析3、偿债能力......

项目管理最佳实战 苏州：2025年07月11日

此次为期2天的培训课程，旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。课程对象：① 项目管......

IE工业工程与效率提升 北京：2025年07月12日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

高效招聘官:招聘战略分析与计划制定 广州：2025年07月01日

一、为招聘系统相对薄弱的企业提供专业的标杆和工具即学即用二、为招聘较完善但追求精益求精企业提供建议和启发。三、从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。四、从战略高度和全面角度，思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断......