苏州物料控制培训

苏州物料控制培训公开课

制造业生产计划与物料控制—PMC 苏州：2025年06月06日

制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程内容第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.如何围绕供应链中核心企业有效开展工作二、企业的生产计划体系1.如何应对市场需求环境变化2.企业的生产计划体系......

生产计划与物料控制-苏州 苏州：2025年06月06日

一、生产计划1.生产简说1.1生产的本质、生产的型态1.2生产管理的范畴2.生产计划的内涵2.1生产计划的任务2.2生产计划的用途3.生产计划的基础数据库3.1途程计划3.2负荷计划3.3生产能力的掌握4.个别订货生产型生产计划4.1个别订货生产的特征4.2个别订货生产计划程序5.生产计划内容及订立依据5.1月份生产计......

PMC--生产计划与物料控制管理 苏州：2025年06月07日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握多品种小批量小生产计划制定与编排的方法及技巧掌握因插单、生产进度异常时的滚动计划排程的要领掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握JIT生产模式与库存有效控制的逻辑关系掌握弹性生......

生产计划与物料控制（PMC）训练 苏州：2025年06月09日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

TQM全面质量管理持续改善 广州：2025年06月20日

第一章 全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离散度的度量五、正态分布六、常用的过程能力衡量指标第二章 质量意识基础知识一、打破传统的“人总要犯错误”理念二、打破以往的生产与质检等分离格局三、打破过去的对错只有事后发现和补救的常规四、打破生产过程中各工序各员工......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳：2025年06月13日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员（尤其适合企业中高层领导）课程大纲：2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念（合适比优秀重要，品格比能力重要，招聘比培训重要）2.常用招聘面试方法与适用场合解析（心理测试，专业笔试，无领导讨论，演讲答......