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情景式管理与教练技巧 苏州:2025年05月20日
* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论:从游戏看我们的领导力第一模块:领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块:领导风格测试:* 领导风格> 集权式>......
领导能力与团队管理实战训练 苏州:2025年05月28日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州:2025年05月28日
1.通过对“快乐的科学性“的学习,让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值,意识到“快乐”也是领导者的“工具”;2.要拥有快乐的领导力,管理人员首先拥有“快乐的能力”,通过培养自我快乐积极的&ldquo......
贝尔宾®团队领导力-打造高效团队,驱动业务增效拿结果【特价】 苏州:2025年05月28日
① 自我认知:帮助管理者探索自我认知和领导风格。② 识人用人:掌握一套识人善任、选拔用人的团队管理工具。③ 增进团队协作:实现团队成员间的了解协作,从“物理反应”到“化学反应”,建立共同语言。④ 现有团队诊断:能够对标业务,诊断分析团队构建与目标的关系。⑤ 团队激活与发展......
影响力密码®打开协作中的锁 北京:2025年06月05日
一、个人收益1.项目细节把控力2.项目执行中抓重点功难点的能力3.提升工作效率4.人际交往能力5.拓宽职业前景二、组织收益1.让跨部门协作更顺畅2.加快重要项目执行效率3.提升部门间配合度4.帮助组织变革落地生效5.提升公司整体效率课程大纲一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.P......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2025年06月07日
中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人培训大纲:第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?......