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财务报表分析与企业经营决策 苏州:2025年08月25日
该课程采用国际通行的案例教学法,绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力;也包括中小民营企业的真实案例。内容充实,思维新颖,将理论与实践紧密结合。该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的......
财务报表阅读及报表分析 苏州:2025年09月08日
第一部分 财务报表在公司运作管理中的地位和作用第二部分 财务报告阅读理论基础1 法人治理结构 VS 财务报告阅读与分析2 财务报表阅读逻辑流程3 财务报表表外信息阅读逻辑流程4 财务报表整体分析流程与方法第三部分 资产负债表的解读和分析1 资产项目的解读与质量分析2 资产质量的总括分析3 负债项目的解读和质量分析4 所......
财务报表阅读及报表分析 上海:2025年08月26日
作为现代化企业的中高层管理人员,财务知识是必备的知识。然而理解财务的前提是明白会计,在英语里会计是 Accounting,count 为核心词,意思是点数,也就是说会计是一个点数的人,或做记录的人。而财务报表汇总反映了企业整体经济运转情况。因此在成为一位成功的管理者之前,每一位管理者必须首先能读懂财务报表。课程收益➢ ......
财务报表阅读与分析 上海:2025年08月26日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年09月29日
第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......
谁是谈判高手-情景、方法与技巧 北京:2025年10月21日
企业中高层领导者,采购部门经理,销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程目标:谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要......