苏州全面设备管理培训

苏州全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理） 苏州：2025年09月13日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM(全面设备管理）是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2025年08月02日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

VSM价值流分析改善实战 苏州：2025年06月30日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

柔性生产计划与排程管理课程 苏州：2025年06月30日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释了如何站在计划的角度，增加产能和物料的柔性，从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动课程大纲:第一部分 生产管理......

变革创新领导力 广州：2025年07月25日

1、陈述新时代领导的角色定位2、运用新思维全面提升企业的自主创新能力3、掌握领导者的创新思维工具4、陈述变革成功的关键要素课程对象需要应对企业变革创新的企业中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子：“凡不运用新良方者，必将遇到新的邪恶，因为时间是最伟大的创新者”！（1......

供应链管理下的采购成本控制 广州：2025年07月11日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一单元 供应商的成本是如何算出来的1．如何获得供应商真实成本构成的方法1.1如何分析供应商产品成本1.2如何分析供应商生产成本1.3如何分析供应商材料成本1.4如何界定固定成本与可变成本1.5如何利用盈亏平衡的方法来......