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第五项修炼-学习型组织建设 苏州:2025年08月01日
企业高管、中层骨干课程收益:熟悉学习型组织的概念;领悟学习型组织的真谛;了解学习型组织"学习"的特点;掌握学习型组织的特点与五项修炼;掌握创建学习型组织的技能与方法;掌握如何通过创建学习型组织来培育企业的核心竞争力。课程大纲:第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成......
学习型组织建设与知识管理 上海:2025年08月01日
培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲:定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲:实践策略与效益知......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 贵阳:2025年07月15日
(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工教学文化等。2. 彼德·圣吉的《第五项修炼》智慧解读。3. 企业建立学习型组织的方法与策略:构建学习型企业文化、建立有利的学习型结构......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 大连:2025年07月22日
在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,市场竞争加剧,成本压力不断攀升,企业亟需通过降本增效来提升自身竞争力,以在市场中站稳脚跟;另一方面,知识更新速度加快,员工必须不断学习才能跟上时代步伐,满足企业发展需求。如何打破传统培训困境,创新培训模式,提升培训效果,使培训真正成为企业降本......
六西格玛应用 深圳:2025年07月07日
1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。课程大纲:一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2025年09月12日
所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。授课前要求:通过纸质......