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商业画布®商业模式工作坊 苏州:2025年08月22日
商业画布®,用一张图读懂商业模式商业模式画布,它是一个工具。它用视觉化方法高效地描述,探讨,呈现,创新,迭代商业模式,被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。BCC兴远引入后,在中国开发的商业画布®,不只是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法论,更是一套 提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年09月26日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 上海:2025年07月11日
一张商业模式画布,让你重新认知企业商业模式!瑞幸咖啡一直都是处于烧钱的状态,却能在短短时间赴美上市?京东从成立以来都处于亏损状态,为什么也可以实现上市的愿望?它们的商业模式究竟是什么?随着时代的发展,商业模式并非一成不变,然而,好的商业模式不是拍脑袋就可以想出来的,更多的是通过科学的工 具和正确的方法进行分析和拆解,进......
赢在市场--品牌营销与商业模式创新 上海:2025年07月12日
1.小组讨论和脑力激荡,让学员理解方法,操作运用工具,现场练习2.学员提问,老师有问必答, 零距离接触,无障碍沟通3.从企业疑惑和案例分析出发,总结观点 给予工具 获取收益培训受众:企业家、董事长、总经理、营销总监及营销从业人员课程大纲:第一模块:营销微视界 Marketing Insight学习收获1.了解市场营销与......
行动学习工作坊 北京:2025年08月01日
理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?2.工具:问题的要素(1+N)3.聚焦真实问题:什么才算是问题?4.问题澄清工具:5W2H-一样的工具不一样的用法5.现场演练......
柔性生产计划排程&准时交付管理 北京:2025年08月08日
商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!”在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而,多品种和准时交付的挑战性极......