苏州培训规划培训

苏州培训规划培训公开课

企业培训规划与管理实战 苏州：2025年07月16日

每年的企业培训，我们花了无数的钱，但是效果在哪里？该上的课程已经上了一轮，新的培训计划怎么做？有些部门不支持培训，有些部门却把培训当作福利，培训究竟是什么？分明是企业花钱给员工学习，结果却像是在求着部门配合工作，这合理吗？奔忙了一年，花了一年的钱，我们依然不知道怎么让培训“落地”？&hellip......

企业培训规划和管理 苏州：2025年07月17日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提；课程大纲:一......

打通六大关键链接：年度培训规划与执行 上海：2025年07月10日

一、链接战略与人才：人才战略解码1、认知：战略的概念与基本框架2、解码：从业务战略到职能战略和人才战略3、练习：使用MWB和3B工具进行人才举措拆解二、链接岗位与能力：关键岗位与核心能力识别及短板盘点1、案例讨论：人才标准的关键维度与权重2、能力测评：如何进行适合企业的人才能力测评3、练习：人才盘点与能力短板识别与排序......

企业培训需求分析和培训规划制定 上海：2025年08月12日

企业人力资源，培训主管，培训专员课程大纲第一天 9：00-16：30一 培训，你准备好了吗?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题在这一章节，我......

重塑定位-专业人才走向高效管理 北京：2025年07月11日

企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2025年08月02日

1、明确管理者的多重角色，掌握快速适应新角色的转换方法，2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......