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岗位分析、绩效考核与薪酬设计 苏州:2025年07月10日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲第一部分 组织架构设计、工作分析一、企业组织设计的涵义与内容1. 组织设计的涵义2. 如何合理设计企业的组织架构?3. 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4. 组织架构设计内容☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析二、组织......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年05月28日
第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......
最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计 上海:2025年05月28日
主题一:新劳动合同法对绩效考核、薪酬管理的法律要求●企业解除员工劳动关系理由法定化●员工离职的随意化,无任何惩罚性。●中国社保法、个人所得税法对绩效考核、薪酬管理的影响主题二:绩效管理的基本管理理念●为什么一个美国人顶12.6个中国人?●管理中的创新性与模仿性●传统绩效管理理论的缺陷●成功管理者如何做主题三:工作分析的......
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 上海:2025年05月29日
一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员经常迟到、早退、甚至存在旷工的行为,且没有完成销售指标,遇到这种员工,你会如何处理该问题?7、对于不胜任工作的员工......
魅力口才与沟通艺术实战训练班 北京:2025年06月04日
企业高层、中层管理者、部门主管、想提高个人口才和沟通能力的人士课程大纲:2011年03月30日 第一天 《沟通艺术》 王艺霖讲师自我介绍 破冰游戏一、沟通从心开始 认识你自己沟通从心开始,首先我们先确定有一个正确的心态,在此基础上再谈沟通的技巧;你到底是什么样的沟通风格?通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个......
腾讯好评课:快速提升工作效能的RIA学习法 深圳:2025年06月07日
希望打造学习型团队,用好方法激发员工自发学习的管理者;渴望通过自我修炼升职加薪的员工。课程大纲一、职场人学习常见的问题课堂研讨:你在读书、移动阅读等方面的目标与现状。1、没时间、没精力的问题2、听不懂、记不住的问题3、看不下去、难以专注的问题你的收获:1、现场盘点自己在学习上的投入产出比2、学习力远远不只跟证书、学历有......