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苏州仪器校正培训公开课

测量仪器校正与管理 苏州:2025年04月11日

本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上,用数据说话、基于事实进行决策,这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据,各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求,经常必须通过测量设备的检测才能显示出来,可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与......

计量管理与仪器校正 苏州:2025年04月23日

培训合格的仪器的内校员,降低计量检定、校准成本,提高自校人员的专业水平。使学员系统掌握计量相关的理论知识,熟练掌握计量器具的管理、调整、校准等工作技能。企业具备开展内校工作的条件,可实现内校,节约大量的外校资金,同时计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证产品质量;公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法;通过测量......

测量仪器校正与管理 上海:2025年04月07日

测量设备管理人员、测量设备校准人员课程收益:为企业培养测量设备内部校准人员、提升测量设备管理人员的能力;提高实验室的自信心以及对测量结果的信任度。课程大纲:一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、......

分股合心:股权设计与股权激励 广州:2025年04月10日

一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳:2025年03月15日

理解、掌握直线部门和人力资源部门在人力资源管理领域的权、责边界。掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。理解、掌握人才招聘与选拔技术。了解、熟悉人才培育与教练技术。理解、熟悉绩效管理方法与技巧,了解薪酬管理基本知识和方法。理解、熟悉员工关系管理技巧。课程对象人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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