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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年02月07日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
高效人才甄选与招聘面试技术 苏州:2025年02月12日
第一讲:对招聘面试的正确认知一、招聘在人力资源管理中的地位1.人力资源工作的本质解析:人力资源管理体系与框架2.招聘是人力资源管理入口环节3.各种人才甄选方法的有效性分析讨论:选人重要还是培养人重要?二、招聘失败的成本1.直接成本2.隐性成本三、招聘甄选工作流程1.准备2.招募3.甄选4.录用5.评估四、战略性招聘的基......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州:2025年02月24日
使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路,掌握相关的方法和工具,有效进行企业人才培养和人才管理:理解人才梯队建设的范畴和相关重要概念掌握甄别关键岗位的核心思路和方法掌握关键岗位人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法掌握关键岗位人才资源池建设的全景概要和主要工作方法培训对象企业人力资源管理者、关键部门中高层管......
全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2025年02月24日
第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分:固定成本 VS 变动成......
“数”说营销——大数据挖掘与营销应用 上海:2025年03月19日
第一部分:数据核心理念—数据思维篇第二部分:数据精准营销—分析过程篇第三部分:用户行为分析—分析方法篇第四部分:用户行为分析—分析框架篇第五部分:影响因素分析—原因分析篇第六部分:产品销量预测—回归预测篇第七部分:客流预测模型—自定义回......
销售风险控制与应收账款管理实务 上海:2025年03月06日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......