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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
数字化时代头部高科技互联网企业内控如何赋能业务创造价值 苏州:2025年07月09日
【小米内控部副总裁独家视角】小米集团内控内审监察部副总裁独家视角看内控,亲自分享头部高科技互联网企业内控体系构建与价值创造【高屋建瓴+前瞻实用+体系化】围绕企业战略目标,应用“数字化+智能化”新技术,掌握最前瞻的基于头部高科技互联网企业成功实践的内控体系构建升级方法【现场研讨提问+实用全套工具】......
基于风险的业务流程审计课程 苏州:2025年07月10日
企业内部审计负责人有一定审计经验的内审员流程诊断师和风险管理师部门主管或经理希望学习业务流程审计的专业人士课程收益:引导学员准确识别业务风险掌握业务流程审计方法提升业务流程审计和报告编制能力实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段为管理层决策提供有力依据课程大纲:课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课......
企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 苏州:2025年07月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、风险管理篇:理解风险管理的意义— 风险管理的概念— 风险管理失败企业案例和教训— 世界知名手机厂商陷入战略迷途-战略风险— 【视频教学分享】某餐饮品牌面临加盟店管理失控-运营风险— 在后......
超越SMART的绩效管理 上海:2025年07月25日
【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则(总体要求)结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......