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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2025年03月15日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2025年03月16日
您的销售人员是否存在以下问题？1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感；2、缺乏战斗力—狼性不足，羊性有余，经常丢失订单；3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始，匆忙结束，拜访没有效果；4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道，不愿意开发新客户；5、缺乏夺单力&md......
销售团队的有效管理 苏州：2025年04月21日
随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......
卓越销售团队建立与激励 苏州：2025年04月25日
如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？课程目标分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。明确销售主管角色，掌......
打造狼性营销团队 苏州：2025年05月14日
一、自我介绍、定向二、狼性团队欣赏力训练1．故事：欣赏——从欣赏自己开始，到欣赏世界；三、狼性团队感召力训练1．游戏：感召——锻炼团队中各学员的反应力、感召力、组织能力和行动力等综合领导力；四、狼性与羊性分析1．故事：羊为何被狼吃掉；2．视频：重新认识狼—以欣......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2025年02月27日
在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......
提升团队销量的四大管理引擎 上海：2025年03月05日
1）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想2）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形……3）新客户开发：开发新客户力度不够、成功率不高4）老客户提升：难以提升老客户的销售量，甚至有些老客户正在流失5）新销售成长：新入职的销售人员成长速度太慢，且流失率......
房地产移动互联网O2O，营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海：2025年03月14日
2012年，碧桂园销售额476亿元，合同销售建筑面积约764万平方米2013年，碧桂园销售额1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。2014年，碧桂园上半年销售金额约584.2亿，合同销售建筑面积约879.3万平方米。凭这一业绩，碧桂园2014年销售......
销售团队建设培训内训课程
卓越销售团队管理培训 主讲：詹老师
首次应用美国亚瑟潜能管理中心的潜能测评与分析技术，采用测评+培训+辅导模式，帮助管理者识别销售人员潜能、状态差异，选择针对性的管理技能，有效提升管理绩效。课程目标：了解市场营销与客户价值服务的关键要素，确立营销团队管理策略；认识销售人员潜能要素，提升销售团队结构分析能力，打造高绩效业务团队；掌握团队成员评估的方法，有效......
如何激活销售团队（销售团队管理与执行力提升） 主讲：陈老师
一、团队如何激活？ 1.销售团队和一般团队有什么不同 2.什么是合格的销售团队主管 3.你的团队为什么没状态？ 4.激活团队状态的两大核心——拉力与推力 5.什么是团队“拉力”？ （1）拉力就是利益引导 （2）推力就是意愿激发 6.拉力与推力的平衡艺术 二、打造团队拉力之......
确定性增长：如何培养可复制的销冠团队 主讲：梦老师
重数据，给工具，帮助学员建立业务增长全局视野重实战，贴近业务，内容务实严谨，接地气，讲真话坚持“系统视角、以练代训”，以学员为中心，教练式，重成果课程收益：掌握客户旅程6阶段：深入理解并应用客户旅程的六个关键成交阶段学习成交路径5设计：掌握基于成交关键点的路径设计方法，提升销售精准度掌握商机管理......
