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《工业品渠道开发和管理》 上海:2025年03月07日
第一讲:渠道如何规划*工业品渠道模式——长度、宽度和广度*不同渠道模式的优势和劣势*影响渠道规划的六个因素*评价渠道方案的三个原则*规划的工具和具体方法*案例讨论:卡特彼勒和小松-渠道规划思路如何建立系统的渠道管理框架,从而能够从更全面的角度分析渠道所产生各种问题。本部分主要讨论:影响渠道规划的......
移动互联时代的全渠道营销实战 上海:2025年03月14日
1.自媒体从业者2.企业新媒体营销部门、网络营销部门3.个人创业者课程目标:1.掌握微信公众平台基本功能和操作2.规划微信公众平台定位,撰写微信公众平台运营策划书3.能够不断的增长粉丝4.寻找到适合公众平台的盈利模式,促进成交......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2025年03月15日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
高效的销售渠道管理 上海:2025年03月24日
1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素寻求合适的渠道渠道成员选择的程序和方法渠道成员选择的误区3.经销商管理建立共同的绩效期望厂商的商业计划与区域经销商的业务计划销售的指标(过程)化管理监控日常运营......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年03月28日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
渠道开发与渠道管理 上海:2025年04月09日
1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验,理论与实战相结合,利于学员掌握与吸收,从而保证课程效果的落地与转化;2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课,通过现场的实战练习,使学员对课程内容有更深刻的认识,现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......
新零售与全渠道销售管理 上海:2025年04月11日
一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协同三、以消费者为中心的全渠道操盘——系统解决“卖什么"、“怎么卖”、“哪里卖&r......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2025年04月26日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:大客户的开发与维护前言:大客户的不同类型......
销售渠道管理培训内训课程
经销商盈利系统 主讲:高老师
经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监培训大纲:第一模块:设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择1、经销商战略规划的三大常见问题2、经销商下一步商机\危机何在3、经销商战略规划的公司化经营的五个思考方向4、研讨制定适合经销商自己的发展战略第二模块:设计适合你的公司化模式—组织1、公司化......
打造利益共同体,实现厂商和谐共赢 主讲:马老师
忠诚,是一种心态,一种信念。厂家和经销商之间相互的忠诚,就是可持续性的长期收益。忠诚必须以能力为支撑,并最终体现为业绩。调整心态、塑造信念、提升能力、追求业绩,这就是忠诚管理的要点。经销商忠诚度管理,以共同的效益为核心,以追求业绩为目标,实现战略性合作伙伴关系的建立,最终把厂商打造成共同利益体。经销商忠诚于厂家,是看重......
工业品多渠道营销——数字时代工业企业营销渠道变革 主讲:王老师
中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催生出更多线上交互的触点和体验。在企业数字化转型和人工智能技术发展......