无锡销售培训

无锡销售培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者无锡：2025年03月15日

新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

虎口夺单—实战销售技巧无锡：2025年03月16日

您的销售人员是否存在以下问题？1、缺乏主动力—做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感；2、缺乏战斗力—狼性不足，羊性有余，经常丢失订单；3、缺乏拜访力—到客户那匆忙开始，匆忙结束，拜访没有效果；4、缺乏开发力—总是喜欢和老客户打交道，不愿意开发新客户；5、缺乏夺单力&md......

强化销售中的谈判能力无锡：2025年05月12日

1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......

大客户拓展策略苏州：2025年02月27日

都知道搞定大客户要找关键决策人，怎么搞？都知道大客户的开发策略有所不同，到底怎么个不同？本课程以学员实际销售工作的真实案例为基础，使学员在课堂上就可以总结出一套搞定大客户、赢取大订单的实战技巧，避免销售拜访“即兴表演”，而是有谋略的赢取定单，帮助企业提升业绩。培训收益：知晓如何摸清组织内部错综复......

房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班苏州：2025年03月16日

1、房地产行业及金融机构的战略、市场、投资、运营、资金、财务和资产管理等人员；2、各类运营和管理存量资产的国企、民企和外企相关人员；3、房地产企业总经理、营销总、销售经理、案场负责人及代理公司业务主管等人员；课程大纲第一部分：新形势下房企存量资产盘活实战落地与案例解析一、存量资产特点和管理1. 存量资产与房地产市场的趋......

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升苏州：2025年03月17日

市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分拨云见日，大客户开发与管理的认知为什么要开发大客户思考：勤奋=销量？20/80定律新客户 VS 老客户谁是大客户思考：你的客户都一样吗？客户的三......

大客户开发与管理实战训练苏州：2025年03月28日

您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了，客户按兵不动了使尽浑身解数，项目纹丝不动已经到嘴里的肉了，却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现，却这么近，又那么远好大的单子，做吧，心里没底总觉没戏;不做吧，实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了，对方不签单，你让我咋办?项目无进展，接下来做什么，实在无能为力了!领导不支持......

华为大客户营销苏州：2025年04月12日

总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲：第一节大客户营销思维训练一、培训的思考1、成功=战略+执行2、30秒完美营销3、成功四商理论4、现场演练——团队打造训练二、营销思维1、将营销当成事业2、成功=复制，营销=流程三、心态......

销售培训内训课程

成功销售人员必修的十堂课主讲：闫老师

第一堂课：传统营销思维的突破-----营销不是战争一、传统营销思维的局限（一）传统营销中战争论1、从《营销战》说起3、战争的本质3、营销战争论的误区案例：中国彩电行业营销战争的悲剧（二）传统营销中客户关系论1、传统营销的客户狭义定义讨论：从广义的角度我们的客户有哪些2、传统营销的客户关系误区讨论：如何正确定义我们与渠道......

销售辅导技巧--梁海恩主讲：梁老师

客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到&ldq......

销售软技巧—玩转情商主讲：崔老师

明晰情商软技巧的重要性从案例中学会解决各种销售问题掌握谈判技巧和团队管理理解销售误区，推动事业进步【课程对象】销售专员、销售主管、销售经理、销售总监【授课方式】1. 通过实战经验提炼知识点并传授；2. 利用反转课堂，现场知识转化到底学以致用；3. 转换视角提问让学员深度思考，积极学习；4. 以风趣的授课方式让学员......

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