热门搜索关键字
无锡中层管理培训 北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训无锡员工激励培训公开课
全面价值评价积分制量化实操班 上海:2025年02月20日
一、科学评价,有效分钱,是企业成功的基石1.华为遭遇史无前例的打压,却没有倒下,为什么?2.华为从敢分钱、不会分钱到有效分钱,价值评价体系起到了什 么作用?3.喜家德饺子如何通过价值评价体系和价值分配体系的建设,一 跃成为行业先行者4.光有激励体系是远远不够的,管理者还应懂人性5.如何利用人性来满足员工的欲望并达成管理......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2025年02月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2025年03月05日
直面和研究解决当下典型管理困境,从浅入深,直击人的内在根源把激励员工的方式用于教学中,不但让学员学习到,并且能够深入体验到情景式教学方式,使得课程体验深刻,触动和改变学员的潜意识开发学员的资源,充发的共创,使课堂演绎出意想不到的精彩课程收益学员参加完本培训之后,管理者能够运用现代的心理技术法来激励员工:1.了解员工激励......
《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练 上海:2025年03月07日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合!5年开班经验,在近千家企业中留下良好口碑的见证,包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。1.咨询式的方案班以激励方......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海:2025年03月26日
破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......
引领变革——组织变革中的员工动力激发 上海:2025年04月10日
模块一:面向未来:VUCA-BANI的动荡世界1.颠覆性的多个企业案例:这个时代正在发生怎样的变化,深刻的变革?2.分享与讨论:我们企业的内外环境正在发生哪些变化?3.小结:变化成为常态,敏捷应变的变革领导力的重要性4.引导活动:漫游挂图研讨“敏捷应变的管理者是怎样的?“5.变革领导力的研究:最......
卓越经理人管理锦囊 上海:2025年04月11日
每在互联网及工业化4.0时代,国内企业转型升级推进速度缓慢,经营业绩不稳定,成本过高,抗风险能力差,根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队,导致不能及时调整战略目标和经营决策,以适时应对市场环境的变化;不能管理和驱动员工执行战略变革,取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2025年04月12日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:从董事会,管理层和员工层的公司结构中理解管理?l 【认知】管理定义:目的与手段,管理者始终要把握的目的是什么?l 【认知】管......
员工激励培训内训课程
下属辅导与激励 主讲:于老师
● 认识到辅导下属是管理者的责任● 学习4P风格与偏好● 学习运用动力学原理的测评4P测评方法● 学习有效的辅导员工的方法● 认识工作动力三来来源● 学习激发内在动机的激励方法● 课堂实践:在激励中辅导,在辅导中激励课程特色:● 落地性——课程内容工具化,语言通俗易懂;案例贴近工作;课后无需二次......
员工非物质激励 主讲:辛老师
在年轻一代涌入职场的背景下,我们发现:单纯的物质激励越来越难以满足员工需求,因此无法稳定员工。另一方面,包括金钱在内的物质激励,有两大缺点:第一,效用周期有限,例如加薪的开心,一般只能维持2个月;第二,金钱激励是无底洞,没有尽头,对企业来说不是上策。下图是辛老师在一家企业实地调研的结果,可以看到:老板排序和员工排序完全......
华为文化、干部管理及绩效激励 主讲:聂老师
华为华为,中华有为!学习标杆,与巨人同行,从惊险危局到浴火重生、从豪不起眼到万众瞩目,从平凡到优秀,从优秀到卓越。华为已不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2万元到世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近年在全球经济衰退、国内经济增长低迷、美国制裁打压的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆......