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六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海:2025年02月24日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.从争论到平行思维,使用帽子作为团队共同语言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2025年02月07日
企业高管、中层骨干课程大纲一、工作坊开始并介绍五种障碍模型1.什么是真正的团队2.真正团队的核心要素是什么3.真正的团队(组织)=聪明+健康4.介绍五种障碍模型5.练习:理解并讲述五种障碍模型二、团队测评与点评1.简单介绍2.进行团队五项障碍测评3.分享并反思个人及团队五项测评分数4.测评的结果反映了团队协作中五项障碍......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2025年02月14日
工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......
克服团队协作的五项障碍 广州:2025年02月19日
第一天上午(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克尔顿”的导入:与团队相关的信任缺少信任的......
从技术走向管理(沙盘模拟) 北京:2025年04月24日
各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......
年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京:2025年04月10日
好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力!同时,汇报工作影响着一个部门的业绩实力、也影响一个人的职业发展。工作汇报得好,领导和同事评价高,那么提升就比较快;反之,就算工作做的很好,汇报不出来同样影响自己的成绩。为此,名课堂特邀业内知名培训师张剑悦,为您分享如何制作更有品质、更有内容、更突出效果的年度工作总结。本课程从汇报......