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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2025年02月28日
第一部分 组织探温:借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入:智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质:组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清:组织发展的五个核心阶段4. 企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式5. 工具习得1:组织诊断工具之阿里的六个盒子6. 工具习得2:组织解码工具之华为的BLM模型7.......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 上海:2025年03月11日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海:2025年03月15日
系统思考:站在经营角度思考人力资源管理,构建由外而内的人力资源管理体系,提升HR系统能力;规划转型:树立战略HR理念,正确解读企业战略,结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划;组织发展:掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法,提升企业组织能力,促进组织效率提升;人才赋能:掌握人才战略、人才供应链建设的方法,通过使用、......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2025年03月28日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2025年03月15日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
非财务经理的财务管理(孙美杰) 北京:2025年04月09日
第一讲:企业的利润与你息息相关,如何做才能使企业利润最大化?均采用大量上市公司的典型案例进行讲解一、利润从哪里来?1.利润表的解读(1)利润表的编制基础:权责发生制(2)利润表的逻辑等式:收入—费用=利润(3)利润表的结构:利润的三个层次关注点:营业利润、利润总额、净利润(4)重点项目的解读2.利润表的分析......