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多批少量生产计划管理 苏州:2025年02月25日
第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC实战训练 苏州:2025年04月10日
第一讲:理解供应链价值与计划层次一、重构供应链价值贡献1.盈利能力2.运营效率3.服务水平二、厘清供应链计划层次1.战略层2.战术层3.执行层三、供应链运营参考模型1.五大关键流程2.主要流程类别3.流程分解模型工具:完美订单率、现金到现金循环天数、资产回报率模型、SCOR模型案例研讨:绘制一种流程类型并探讨优化的机会......
需求预测与计划管理 上海:2025年02月13日
面对愈发多品种小排量的需求、以及愈发多变的客户需求,任何企业都无法回避一个现实问题:我的供应链响应效能跟不上前端营销的变化!例如,一场直播让产品爆火,却发现库存或产能不足。面对变幻莫测的市场,供应链“拖后腿”的现象屡见不鲜。仔细分析这些问题背后的原因,很多时候首先是供应链管理的源头—......
目标设定与工作计划管理 上海:2025年02月13日
一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......
五维教练领导力 上海:2025年04月25日
一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力2)Relation关系:影响和激发他人的领导力3)Rea......
项目管理中的财务控制 北京:2025年04月28日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......