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PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡:2025年02月19日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州:2025年02月21日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署,全面落实国企改革三年行动任务分工,建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系,为做强做优做大国有资本和国有企业,促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州:2025年02月21日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 苏州:2025年02月21日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳:2025年03月15日
理解、掌握直线部门和人力资源部门在人力资源管理领域的权、责边界。掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。理解、掌握人才招聘与选拔技术。了解、熟悉人才培育与教练技术。理解、熟悉绩效管理方法与技巧,了解薪酬管理基本知识和方法。理解、熟悉员工关系管理技巧。课程对象人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区......
商业价值创新战略:找到增长关键解 深圳:2025年02月22日
企业当下的“三大难题”:一、看不清。看不清环境变化趋势,行业发展趋势,也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在;二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向,也想不到企业发展的第二曲线是什么;三、不会做。不掌握价值创新的工具方法,无法实现业务突破。对于如何构建新环境下......