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企业关务操作实务与成本控制 苏州:2025年03月12日

Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、企业供应链系统中关务部门的定位与职能2、企业内部关联部门与关务部门如何协作A.采购部 B.仓库到 C.销售部 D.财务部 E.工程及项目部 F.生产部3、企业外部关联机构与关务部门的业务应对A.海关 B.外经委 C.商检局 D.外管局Unit2 企业进出口关务业务操作流程与关......

进出口业务内部审计师循环培训班 苏州:2025年03月13日

鉴于AEO信用体系要求,所有认证企业每年均需开展1次以上进出口活动及AEO认证体系的内部审计,并具备内部审计报告等记录文档。而其中进出口业务活动具备其特定的专业性,如何充分理解进出口业务活动的方式、风险点,并依据风险点制订合理的审核方式,是每个公司进出口活动内审部门需要具备的技能。对此,将基于仅10年来的进出口业务咨询......

国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2025年03月18日

随着中国的劳动力成本日益增高,越来越多的企业将目光注视到东南亚,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际采购和国际贸易。与国内采购相比,国际采购的操作复杂程度和风险性更高。国际采购/贸易基本知识,国际采购的成本核算和优化,进出口物流及通关管理,保险及外汇结算等知识已经成为现代采购供应链人员必备的基本技能。此外,对于外向......

HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州:2025年04月10日

企业进出口部门管理人员、合规经理、商品归类专员、技术人员等课程大纲DAY1 一天学会商品归类(机电篇)一、商品归类-贸易合规的基石1,归类风险是如何产生的?2,为什么我们要学习协调制度?从历史背景理解其本质。3,归类风险产生的后果-机电案例4,归类争议是如何产生的?如何避免行政处罚的技巧5,申报、查验、稽查,这些你都懂......

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日

第一部分、重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区级案例解析第二部分:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)3.工具三:目标与关键成果法( OK......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2025年03月27日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

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中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕...

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...

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