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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
非财务经理的财务管理实战课程 无锡:2025年02月08日
一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载体4、读懂财务报告5、《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1、基本的财务分析2、企业财务安全评价3、企业发展能力评价4、杜邦、沃尔的财务综合分析5、经营杠杆及财务杠杆6、量本利分析三、与你一起分享降低成本的秘诀1、......
跨界分析:HR的财务分析课 无锡:2025年02月11日
人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 无锡:2025年02月20日
FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备的函数与工具1) 常用逻辑函数与财务函数2) 财务模型思维初见:用与不用,效率提升在哪里?3) 预测函数:淘宝双 11 销售额可以预测吗?4) 数据模拟运算表:......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2025年04月17日
帮助管理者提升管理闭环的思维与能力,构建中基层管理者的目标管理闭环体系;掌握定目标的逻辑方法,理解核心目标、实现路径、关键支持的作用和关系,能够拆解自己的核心目标和制定计划;掌握拿结果的原则方法,能够区分有效和无效会议,回到团队组织高效会议,将目标追踪过程做得更扎实;掌握带团队的工具方法,掌握带教下属和给予反馈的要领,......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2025年03月14日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......