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物料采购与仓储管理实务 苏州:2025年02月08日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲:一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平......
企业全面安全管理实务 苏州:2025年02月24日
第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介EHS管理人员角色和技能什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS优秀EHS管理人员的基本素质EHS管理人员的角色定位EHS人员管理技能EHS管理人员专业技能EHS工作如何获得领导的承诺和支持EHS工作如何获得其他部门及......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2025年02月28日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州:2025年03月10日
《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理1.啥?岗位2.主动性3.点检与巡检4.点检管家5.制度点检理由1.传统设备管理与现代设备管理的区别2.点检的内涵与结论3.推进点检管理及经验点检对象1.作业线设......
基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年04月07日
开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填......
短视频及社群运营全攻略 深圳:2025年03月27日
第一讲 “落后就一定会挨打”的底层逻辑怎么做还在其次,重要的是千万别做错了为什么是短视频和社群?销售 = 流量 * 转化率 * 客单价互.联.网:联接、互动、网络化运营不要1 * 5000,要5000 * 500020万用户带来的1亿销售额短视频算法背后的逻辑为什么一定要做社群关于微商,你可以不......