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项目管理中的财务控制 深圳:2025年02月11日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
非财务经理的财务管理实战课程 无锡:2025年02月08日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程收益:1.读懂财务报告,并能对其进行分析2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理课程特色:观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十......
跨界分析:HR的财务分析课 无锡:2025年02月11日
人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......
Excel财务分析模型搭建与看板制作 无锡:2025年02月20日
财务模型无论大小,目的是提升工作效率;财务模型无论难易,使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程,专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手?先从常用的财务模型与应用场景开始;不知道如何提升?课程带你全面解析模型的底层原理,真正做到举一反三,见招拆招;技术细节存在太多问题?老师手把手陪伴式带教,提供确定性的帮助......
企业重大质量问题分析与解决 深圳:2025年03月28日
《企业重大质量问题分析与解决》课程,是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考,学员通过学习,养成系统性的解决问题的策略和方法,有助提升学员在实......
全情景采购谈判技巧 深圳:2025年02月22日
第一章:谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办?万一谈不成怎么办?案例:购买量少,供应商不理我,怎么办?练习:如何寻找“双赢”谈判筹码第二章:谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关键就3个字察人识相制定谈判策略案例:洗头小姐姐的谈判策略练习:制作五环布局图第三章:谈判过程中的交......