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IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2025年02月20日

① 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益,以及生产标准化的步骤;② 系统教导动作经济原则的原理和应用,并结合企业内外的案例进行实战训练;③ 学习如何结合工具进行动作,流程,人机,布置等基本要素分析;④ 经由分析手法的应用说明与实际演练,教会学员如何应用程序分析,进行效率提升的改善;⑤ 如何应用多动作图进行......

IE现代工业工程--效率改善的利器 苏州:2025年04月24日

1. IE工业工程部门经理主管和工程师2.精益生产团队成员、持续改善团队成员3.生产部经理主管、制造工程师、班组长课程大纲:第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 上海:2025年02月07日

第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪费2. 如何评价八大浪费3. 如何改善八大浪费四、小组练习互动:使用L......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 上海:2025年02月08日

您的企业是否存在这样的问题:产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!加班加点拼命干,可还是交不了货!辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!该推行的体系都推行了,没什么效果!……中国的制造企业难道就要在质量、......

利旺行销战:市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 上海:2025年03月25日

帮助营销负责人强化营销意识,特别是加深对“营”的意义的理解,加深对“营和销协同”的意义的理解,使区域负责人从抓局部转变为从营销全局来领导团队从销售产品转变到做客户,从定位目标客户,分析客户需求出发,实施精准营销从追销售人员的业绩转变为销售团队指引方向和提供支持,推动营和销......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2025年03月27日

第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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