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生产计划与物料控制实战 苏州:2025年02月10日

生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱;计划失去指导意义;物料该来的不来,不该来的仓库一大堆;生产计划频变;生产管理者天天救火;交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......

产销协同计划体系及物料控制 苏州:2025年02月11日

第一部分:竞争战略、供应链、精益1.生产计划和物料控制重要吗?2.竞争战略3.战略武器4.供应链5.内部供应链6.一些组织缺乏供应链思维的现象7.精益五大原则8.制造环境9.精益敏捷供应链适配模型10.学员练习:识别你们的制造环境?项目类交付的时间由哪些维度构成?第二部分:计划体系1.计划体系的两室一厅2.三无计划的危......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州:2025年02月19日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系 提升准时交货和降低库存成本 30%2 PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP 达成公司策略管理目标3 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制 协助公司建立产品工程数据,降低物料成本4 生产前期做好完整的生......

PMC--生产计划与物料控制管理 苏州:2025年03月15日

第一部:PMC面对的挑战及应扮演的角色和职能分析【案例分析】:某公司什么都不缺,就是产品做不出来的实例分析什么是PMC及其在生产运作管理中扮演的角色分析【案例分析】:PMC在组织架构中的位置及职能实例分析【案例分析】:某企业因PMC执行力欠缺导致生产瘫痪的教训基于ERP构架的生产计划管控体系分析第二部分 产销平衡与主生......

向硅谷学创新:刷新个人与组织竞争力 北京:2025年04月26日

各团队领导者、项目经理等。课程大纲模块一:个人创新1、介绍2、破冰活动(1)收集问题和期望(2)实际创新的应用准备3、创新测试(1)录像分析4、创造力和创新定义Apple、SpaceX和华为等案例分析5、6大创新原则Apple和3M等多个案例实践6、创新核心竞争力评估了解得分和改进方向7、创新流程引入8、创新流程:确定......

高潜人才的识别、梯队建设、激励及保留之道 北京:2025年04月11日

第一节:基础建设——人才供应链建设、关键人才与人才评估第一部分、打造关键梯队,做强人才供应链技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)案例:从战略目标到人才挑战技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)解读:人才梯队建设的目的——打造“人才供应链&rd......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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