无锡工作分析培训

无锡工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年02月12日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

工作分析与岗位职责说明书撰写 成都：2025年04月25日

工作分析和岗位职责说明书撰写工作看似只是文案处理，但其实对企业发展和团队管理起到了至关重要的作用，几乎涵盖了人才管理的“选、用、育、留”的各个环节。许多企业正因为没有做好工作分析和职责描述说明，因此在人才选拔方面缺乏清晰的标准，绩效考核缺乏依据和保障，造成大量人岗不匹配带来的资源浪费，或者提拔了......

TTT企业培训师课 无锡：2025年03月15日

采用美国ASTD培训师训练体系（三一讲师团密训方法），简单，一学即用，一招一式，绝无花哨！ TTT技术结合心理学和教育学的课程总体思路：美国ASTD训练体系，演练为主，70%练习 10%的讲解 10%点评 10%游戏，“培训师是练出来的”，本课程区别于多数“坐着听”的TT......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2025年02月07日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

利旺行销战：市场策略和缝隙营销沙盘实战模拟 上海：2025年03月25日

当公司处在高度竞争的市场环境中，无论是要跳出竞争的红海，还是希望成功切入新的市场，都需要管理者们具备市场营销的能力：看清市场格局，找准客户定位，拉动市场、销售和运营资源的协同。公司如果出现下列现象，请特别关注此课程：销售售遇到什么客户就做什么客户，什么单子都想接。很多时候投入了精力，但单子却拿不到。有些单子拼下来，但公......

结构思考力®透过结构看问题解决（靳鑫） 深圳：2025年04月25日

课程破冰+团队建设中美教育差异前导练习：认知思维误区课程导入 结构思考力是完善思考结构的科学思维解决问题三原则练习1：从结构的角度思考问题结构思考力三层次模型理解：接收信息、并解析其结构重构：重构结构、使其清晰而全面呈现：形象化展现重构后的结构通过结构看问题五步骤确定小组课堂实战课题，选取企业当前真实问题练习2：运用五......