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领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2025年04月07日
各部门经理、主管、储备干部等企业中高层管理者课程大纲一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1)领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的2)优秀领导者所应具备的四个优秀品质3)库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论:个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1)3......
业务领导者的人才管理课 上海:2025年02月07日
课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二步:进行复盘、反思、总结、反馈第三步:老师讲解5大角色的关......
领导者的破局,复原和成长 上海:2025年02月28日
1、破局从看到人生脚本开始什么是人生脚本?脚本形成和发展人生脚本的基石:心理定位改写脚本第一步:反思心理定位2、改写脚本的核心要素:安抚的本质和运用3、领导者的人际突破:五个我的流动4、实践运用:黄金五法则解决问题5、领导者的成长......
领导力开发系列之打造独一无二的领导者 上海:2025年03月06日
一、领导、管理与九型人格团队建设探索个人性格模式的无意识呈现二、卓越领导力—理论篇1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA2、领导力开发的七大前沿方向3、九型领导力带来的启示三、“全球冒险公司”情景模拟,体验性格领导力的价值四、领导、管理与九型人格1、经理人的情商测验2、九型人......
危机事件处理与媒体应对 上海:2025年04月10日
■课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识,具有一定的理论高度和学术前卫性;■教案融合最新媒介管理信息,技术手段生动、实用,操作性强,极易拷贝;■讲解方式睿智、幽默,既有学识的深度,又有实战的广度。培训对象:企业类:董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类:办公室主任 、党委新闻发言人等课程大纲模块一、全......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年04月10日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......