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SQE-供应商质量管理高级研修班 无锡:2025年03月31日
各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的......
供应商寻源、选择与评估管理(2天) 苏州:2025年02月05日
1、了解我们目前采购面临的重大挑战5、清晰的掌握针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准6、掌握如何识别、筛选和评估潜在供应商的技巧7、通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商8、学习如何管理供应商,提高供应商的绩效9、学习如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2025年02月08日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲:一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平......
采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2025年02月14日
讨论主题:采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1)供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析:1)什么是采购的总购置成本?2)什么是采购的总拥有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削减?5、“价格避免&rdqu......
单元合伙模式 广州:2025年03月14日
单元合伙三大创新 | 讲问题雇佣制的 5 大危机从为老板干到为自己干企业管理 5 大坑从管理花钱到经营赚钱股权激励 5 大真相分层分级合伙单元合伙 3 大机制 | 讲方法平台赋能-有资源单元划分-有增长核算规则-有钱赚单元合伙 4 大模式 | 讲方法单店经营-分红模式单元创业-分包模式单元投资-分股模式小微裂变-分拆模......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2025年02月26日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......