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非财务主管的财务管理 上海:2025年04月22日
一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识(1)从资金运动的角度理解企业运营的基本......
财务主管管理技能提升训练 广州:2025年02月11日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. 中国人际关系的特点与应对技巧3. 向上、向下、跨部门工作沟通的艺术......
非财务经理的财务管理实战课程 无锡:2025年02月08日
观念新颖、独特,语言风趣幽默,用非财语言讲授专业财务,通俗易懂课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼,完全遵循“易学、实用”之宗旨宁可会场流泪也不要战场流血,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果课程大纲一、掌握必备财务相关知识1、熟悉会计语言2、懂得会计语言规则及原则3、了解会计语言的载......
跨界分析:HR的财务分析课 无锡:2025年02月11日
第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫资产负债表:家底利润表......
《市场管理与产品规划》 北京:2025年02月10日
1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......
敏捷项目管理 上海:2025年04月24日
热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1:造城第二章:敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......