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5S现场管理与项目推进 上海:2025年04月28日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S现场管理与目视化管理在实践中运用 上海:2025年05月08日
5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管;【培训风格】轻松幽默,将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。课堂气氛活跃,将管理知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,确保学员主动、持久学习。用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学......
5S现场管理与项目推进 北京:2025年04月10日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长课程大纲:第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动......
5S现场管理 深圳:2025年04月28日
本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......
双赢采购谈判技巧 广州:2025年04月25日
商务就是战斗,商务谈判技巧不仅适用公司与公司之间,同时也适用个人与公司,销售与客户等。采购谈判方式千奇百怪,变化万千,此次课程重点培训采购员掌握如何以一种专业方法,如何精心充分准备,制定实际可行的方案实现谈判目标,严谨谈判过程,有效后续跟踪。运用谈判战略,并制定战术调整,使企业取得利益最大化与长远发展。具体掌握知识点:......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2025年03月15日
当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同......