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质量成本管理实战训练 苏州:2025年02月10日

本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......

打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 苏州:2025年03月28日

【强化意识】跳出传统的成本管控框架,建立立足战略的成本管控意识【掌握方法】掌握成本管理的精髓,从关键环节下手有效降成本【提升效益】掌握有效的提效方法,帮助企业与个人提升效益【经验借鉴】逾25年世界500强企业工作经验大咖分享,借鉴经验,取长补短课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:战略......

3招下降20%-故障备件成本管理 苏州:2025年04月11日

一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE MTTR MTBF 月度购买金额4.备件的重要性1)备件的困惑点2)备件的目的讨论:小强与你一起把握自己公司备件的困惑点二、备件管理5大技能1.设备重要度分类1)设备为什么要进......

质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 上海:2025年02月27日

中国制造业成本降低异常困难,其中质量成本就高达30%以上,全面质量成本管理的有效实施,可降低生产制造成本10%,利润增加20%!在企业运营中你是否因为产品成本高,在市场上输于竞争对手?你是否销售额上升,但利润率却不断下降?面对客户的不断降价的要求,你是否正面临降低成本的巨大压力?在后危机时代,不能不用的利器---质量成......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2025年02月19日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......

人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2025年03月15日

第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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