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品牌与营销战略创新 杭州:2025年02月15日

中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。课程收益1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程3.掌握从传统渠道升级为生态......

营销战略创新与执行 北京:2025年03月14日

从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......

企业战略创新与变革 深圳:2025年04月11日

掌握什么是战略?战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略管理的步骤学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵如何通过战略创新,规划未来产业,塑造团队创新思维模式,掌握企业创新管理的规则方法和流程;重构业务掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革,以及综合评估变革合理性的能......

营销战略创新与市场规划 广州:2025年04月12日

为你全面解读在当前市场形势下,企业营销的挑战与机遇,启发你找到自己市场的突破方向;教你如何分析目标市场,优化营销策略的工具和方法,提高销售的针对性和有效性;结合实战案例,讲解客户开发策略与技巧,使你快速提高一线业务运作能力,见利见效提升业绩水平;分享新一代营销团队管理的经验与实用方法,有效解决企业营销人员稳定和执行力弱......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2025年03月28日

总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。课程大纲:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度......

绩效目标5步达成--情境沙盘 上海:2025年03月09日

绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......

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