福州领导力培训

福州领导力培训公开课

向标杆学习：组织发展方案落地班福州：2025年08月13日

1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......

《转型期的人才、人才、人才》福州：2025年09月12日

企业董事长、总裁、高管等经营班子及核心管理团队（高端人脉的互动平台）【课程大纲】一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里？1、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。2、人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬二、在自己公司里培养一个人才，最快的方法是什么？1、培养人才基本上......

卓越团队打造的五项修炼能力厦门：2025年06月20日

课程导入：提升认知、明确差距1.提问互动：团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享：心目中最优秀的团队特征3.改变认知：优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评：打造优秀团队的5个关键5.复盘改进：复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键；复盘结果及改进计划第一章：高瞻远瞩......

新经理入门必修班（精华版）厦门：2025年06月20日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化......

中层干部领导力突破训练厦门：2025年07月03日

已经晋升，或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......

向标杆学习：组织发展方案落地班厦门：2025年07月09日

前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板带队+前线店长团队+后台管理团队！课程大纲(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板厦门：2025年07月11日

1、理论系统化：培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程2、方法实操化：导师海量实际职场案例分享，实时现场互动解答学员问题3、职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=职场4、价值最大化：全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”授课对象：部门经理/主管/企业中高层管理人士课程......

看电影学管理研修班厦门：2025年07月11日

一、领导力的六大精髓：最重要的是做对的事情，然后再把事情做对1.发动机——强烈的事业心和坚定的信念是力量的源泉；2.凝聚力——自身的风格和魅力造就精神领袖；3.善用他人之力——选人育人用人的智慧；4.运筹帷幄——正确的思路和......

领导力培训内训课程

企业市场化转型和变革领导力主讲：柳老师

各类企事业【课程目标】（1）转变传统管理意识和观念，增强企业的市场化思维和市场竞争意识；（2）提高创新思维能力，推动管理工作突破和创新。（3）帮助管理者适应新形势、新要求，领导和管理好企业。【授课方式】理念讲授、案例分享、互动解答等形式，形式生动活泼、内容实战使用、启迪心智。【课程大纲】第一部分企业转型思维主题一、企......

中层核心管理能力提升主讲：胡老师

1、掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度2、掌握管理的基本方法3、有效规划时间，提升管理效率4、掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法5、掌握提高团队执行力和提升绩效的方法课程提纲：课程导入：学员提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析，导入中层干部管理的重要性。第一部分管理角色......

高效团队与领导力主讲：刘老师

企业中高级管理者、政府领导培训形式情景体验、问题研讨、案例分享、角色扮演课程内容第一章团队与高效团队1、什么是团队。2、团队常见问题。3、对团队的误解。第二章高效团队的特征1、清晰的共同目标 5、共同规范方法2、责任分工明确 6、拥有共同思想3、信任依赖关系 7、整体学习能力4、技能能力互补 8、领导艺术能力第三......

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