福州精益生产培训

福州精益生产培训公开课

精益工厂布局与生产线设计杭州：2025年08月26日

1.建立基于精益理念的工厂整体布局设计思维；2.掌握工厂布局从产能规划到设备布置的全部思路；3.演练并掌握SLP系统布置设计方法；4.理解精益样板线设计的基本步骤和核心原则；5.掌握样板线建线的基本工具和方法。参训对象工厂中高层管理者，技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程......

精益生产实践管理高级研修班杭州：2025年09月08日

（一）我国制造业面临挑战1.企业现代划型分类2.制造业面临严峻形势3.制造业可持续发展和途径4.中国经济发展趋势5.中国制造2025（1）发达国家提出智能制造技术路线图（2）中国提出智能制造发展三个阶段（3）建立数字化工厂（二）精益生产与精益思想1.精益生产发展由来2.精益生产核心3.精益生产原则（五大要素）（1）流畅......

精益改善项目管理与A3报告分析实践杭州：2025年09月12日

了解精益推进里程的哲学与套路了解什么是精益项目管理理解为什么需要精益项目管理掌握管好一个项目的逻辑与方法掌握项目管理中的难点与重点掌握改善项目报告的演绎机理与向上管理掌握现场改善A3报告的概念、类型和特点重点分析并掌握生产线精益改善项目的分析导图课程大纲：一、精益系统概论1.精益思想五原则2.价值概念、......

精益生产实务杭州：2025年09月13日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程收益1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据......

智能制造与精益生产（工厂实战版）杭州：2025年09月24日

➢ 企业总经理、副总、精益（或改善）总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、IT 总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业 4.0 感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程？➢ 区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！➢ 直接获取问题解决方案，带着问题而来，标......

生产现场IE实战技法杭州：2025年09月26日

学习数字化管理与应用掌握职场文化建设与IE掌握标准化生产管理与IE应用IE之低效生产工序管理IE之生产中的不良动作培训对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、第一章数字化与理念更新1.什么是数字化生产管理？生产现场3M的18种状态物料停留的五种状态2.生产作业流程图案例：作业流程图案例分析二、班......

PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法杭州：2025年10月10日

一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.模拟游戏：制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方？4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解：现场七大浪费分析4.案例练习：某企业现场典型浪费剖析三、多......

精益生产管理实战与智能制造杭州：2025年10月17日

一、精益生产理念和思想1.学习TPS系统理念2.什么是精益生产?3.TPS适用范围；4.精益思想与传统思想的区别；5.精益生产的内容。二、从熟悉的现场寻找浪费---的有效识别1.现场七大浪费七种浪费之一：等待的浪费七种浪费之二：搬运的浪费七种浪费之三：不良品的浪费七种浪费之四：动作的浪费七种浪费之五：加工的浪......

精益生产培训内训课程

精益生产系统实战管理主讲：王老师

生产型企业的总经理、厂长、生产管理部经理、制造部经理、成本管理部经理、工程管理经理、事业管理部经理等相关人士课程大纲第一章精益生产运营管理哲学1.精益管理三颗心的核心改善分析法2.粗放式管理到精益管理的4字秘诀3.精益生产到精益管理的点线面的构筑4.53年213家集团公司为何会持续高利润5.“阿米巴&rd......

工业4.0：智能工厂与智能制造主讲：王老师

（一）新一轮工业革命的到来 1、为何是4.0？ 2、工业3.0与工业4.0有哪些不同？ 3、工业4.0具体能实现什么？ 4、工业4.0为何引起广泛关注？ 5、工业4.0能产生多少价值？（二）工业4.0的智能制造观 1、本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂” 2、核心......

精益管理人才训练营主讲：马老师

◆浪费识别，认识十种浪费，能够发现浪费身边，并能进行归类；◆浪费消除，掌握消除浪费的29种方法模块，能过现地现物应用；◆体系建设，掌握运用方法模块在企业现场建立精益管理优化体系的方法；◆人才培养，培养能够运用Workshop工作方法开展现场优化的精益人才。课程对象：企业员工，基层管理、中层管理者、高层管理者、企业精益人......

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