热门搜索关键字
福州销售培训 北京销售经理培训 上海销售策略培训 广州销售技巧培训 深圳销售团队建设培训 苏州销售渠道管理培训 厦门大客户销售培训 台州客户关系管理培训 杭州电话销售培训 南昌超市管理培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训福州销售团队建设培训公开课
销售技能提升《狼性营销团队打造与统御》 福州:2025年09月14日
◆ 企业区域经理、大区经理、营销管理者、营销总监、总经理等【课程大纲】第一部分:狼性团队七种特征解密1. 狼性团队“激情自信”2. 狼性团队“永不言败”3. 狼性团队“拼博竞争”4. 狼性团队“勇于承担”5. 狼性团队&ld......
高绩效执行型销售团队建设 厦门:2025年11月06日
销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,......
《打造高绩效狼型营销团队》 杭州:2025年09月13日
*全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则*培养营销竞争力,建立完善营销管理体系*把握营销管理技巧,控制的营销过程*明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务*强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧*设计营销通路及营销队伍*预测营销目标、分配营销任务*掌握营销队伍绩效考核和评估的方法*通过日常报表系统进行管理*分......
狼性销售团队复制兵法 杭州:2025年09月13日
第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2025年09月13日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
销售团队激励与实战技能提升 杭州:2025年09月26日
1.识别自己、识别团队、识别人才、识别方法2.学:知识讲解、案例教学3.动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料4.用:现场产出适合本企业的销售管理工具,回去就可以用课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队?1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2025年10月10日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
打造狼性企业营销团队 南昌:2025年10月18日
有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?销售团队的管理,从管理学抽象的&ld......
销售团队建设培训内训课程
势不可挡―――狼性营销团队建设与销售实战技能训练 主讲:闫老师
企业营销人员课程特色:1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟狼性营销团队,最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能;3、全面提升狼性营销团队管理者的领导力,全面提升营销团队整体执行力和......
如何打造高绩效团队 主讲:边老师
第一章 管理者的角色与管理职能一、管理者的特征什么是管理管理者应该做什么二、管理者应具备的能力第二章 管理的五大功能一、计划什么是计划计划的步骤计划的基本内容(5W1H)二、组织三、指导和训练四、控制五、协调第三章 高绩效团队的建设一、项目团队的障碍☆ 案例分析:团队和群体的区别二、 选择合适的团队成员选择适合项目组成......
如何打造地推销售铁军 主讲:王老师
学员分组和积分奖励:每组6人左右(学员人数较多可适当增加人数),组别最好不要超过7组。培训过程会有积分,积分规则由老师在培训时公布。积分有个人奖也有团队奖,第一名的团队和个人都有证书,最好能再有一个实质物品奖励。团队建设(25分钟):每组选出一名队长,组织大家设计队名、队呼和logo,每组在台前做团队展示。一、销售铁军......