福州企业文化培训

福州企业文化培训公开课

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 福州：2025年09月13日

资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门：2025年10月24日

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州：2025年09月24日

（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2025年10月09日

一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景3、价值观4、管理原则四、企业文化调研与构建方法（一）企业文化调......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海：2025年10月15日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化建设与落地执行 上海：2025年10月21日

1.人才争夺战：随着人才市场的竞争加剧，企业需要通过塑造良好的企业文化来吸引和留住优秀的人才，打造具有竞争力的人才优势。2.员工价值观念的多元化：随着新一代员工的加入，员工的价值观念和工作期望可能与传统企业文化存在差异，需要通过文化建设来促进员工的融入和认同。3.经营活动的合规性要求：现代企业面临着越来越多的合规性要求......

企业文化高效落地- 企业文化从悬浮到落地的专门解决方案 上海：2025年10月23日

企业老总、企业中高层管理人员【课程大纲】模块一：企业文化落地解读◆ 企业管理的四个境界◆ 企业文化是什么◆ 核心价值观◆ 企业文化落地的内涵◆ 企业文化落地三个阶段模块二：内化于心——理念传播有方法◆ 企业文化理念落地三步曲◆ 企业文化理念设计四法◆ 文化理念落地三法◆ 如何撰写企业文化手册？◆......

企业文化关键行为设计与文化落地10大通关 上海：2025年10月24日

德鲁克说：文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级，不断提炼企业文化，同时又不断渗透宣讲给员工，从而影响人激励人成就人。——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例，引导大家共创，......

企业文化培训内训课程

企业党建与企业文化建设融合创新 主讲：汤老师

【讲授内容】 第一讲 企业党建与企业文化建设概述 一、企业党建内涵概述 二、企业文化建设内涵概述 三、企业党建与企业文化融合创新的时代意义 案例展示学习 第二讲 企业党建与企业文化融合要点 一、党务工作与企业文化融合 二、党的政治建设与企业文化融合 三、党的思想建设与企业文化融合 四、党的组织建设与企业文化融合 五、党......

传统文化在企业中的运用 主讲：王老师

中国没有宗教，那么古代圣人贤王是如何治理国家和引领民众的呢，靠的是道德理性，每一个人通过修养道德，来管理自己。所以，我国的周朝，在立国之初就提出“以德治国”的理念，因为周公在提出这一理念的时候，他清楚的意识到“道德理性”对于每一个人、每个家庭以及整个社会的重要性，亦是因为......

让企业文化落地，引领企业发展 主讲：党老师

中高层管理者课程工具：工具一：企业文化建立七步法工具二：企业文化手册工具三：企业文化传承四步法工具四：员工体验触感图工具五：志愿者协会运作规则及配套工具工具六：积分制管理法课程大纲课前活动：分组，取队名、口号，绘制队标课程中：逐步丰富队伍理念及落地方法第一讲：深刻认知——理解企业文化案例导入：下......

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