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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年02月27日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
金牌班组长一日管理 福州:2025年03月26日
☑ 干货:真传实教,不讲废话,实战演练、可跟踪辅导。☑ 快速:讲完就练、练完就会、会了就用。☑ 实战:针对现实存在的问题实战演练,快速突破瓶颈。☑ 成果:培训与现场结合,生成落地可执行的部分关键成果。☑ 效益:把培训成果快速、直接的转换成企业效益。☑ 提升:通过实战演练与工具运用,提升管理者的实战能力。课程大纲一、一日......
TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2025年02月08日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2025年02月10日
特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点,这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生,这些不仅给企业带来极大的经济损失,困扰着企业的安全生产,还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视,中央领导多次发表重要讲话,相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确......
采购计划与订单管理 北京:2025年02月08日
建立制定完善的采购计划管理体系 ——→ 提升采购计划的准确性和降低物料库存!建立制定完善的采购订单管理体系 ——→ 提升物料及时齐套供应能力预测及制定合理的销售与运作计划 ——→ 提高物料预测的准确性,保证物料供应对采......
大宗原材料分析与采购策略 上海:2025年03月26日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员课程大纲第一单元 如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1:从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料主要运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求4. 如何编制大宗物料采购预算5.制定大宗物料采购战略四个关键......