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人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 福州:2025年06月06日

培训经理,HRD,HRM,HRBP,商学院/企业大学相关人员等课程收益:1.学习一套关键岗位群的识别方法,找到培训的主要矛盾;2.学习人才培养项目设计方法,实现“训” “战”结合;3.学习一套内训师管理制度,保证内训师团队的积极性;4.做好培训项目的需求调研,充分理解业务......

人才发展策略——基于岗位胜任素质的员工培训与发展体系 厦门:2025年06月10日

前言:员工培训为什么这么重要1.培训与企业战略执行力2.培训与员工绩效和发展3.培训与企业文化和员工行为一、打好基础高效培训——优化岗位规范管理,建立胜任素质模型1.企业培训管理现状及存在的问题2.如何通过坚实基础管理,做好高效的培训?3.构建五位一体的岗位规范化体系4.岗位胜任素质模型构建5步......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 杭州:2025年06月05日

据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国约100万家,是美国的10倍。细细分析,发现我国企业曾经做大的不少,但能持续发展由大到强的却廖廖无几,我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......

赋能业务的人才发展项目设计与落地 上海:2025年05月23日

组织和业务的快速发展变化,对人才队伍的期望和要求也越来越高,企业培养人才的根本目的是解决业务问题,学习知识的目的也是要解决各种各样的业务问题。学习场景和应用场景越接近,学习的效果就会越好。那么如何让学习技术和业务场景相融合,关键和高潜人才如何加速成长,学习项目如何更加敏捷的赋能业务……这是每......

领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京:2025年08月14日

一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导(1) 何谓教练式领导(2) 企业教练的三大作用(3) 企业教练在组织中的意义(4) 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通(1) 沟通准备的六大要素(2) 最佳沟通效果——人与事的结合4、 信息的分类(1) 事实信息—&mda......

总经理的战略财商 上海:2025年07月23日

第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块:高效360°预算系统学习——助力企业战略实施第五模块:降本增效——向成本......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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