福州管理技巧培训

福州管理技巧培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2025年04月25日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

新晋升管理人员管理技巧提升训练营 南昌：2025年03月18日

1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；学习内容1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力......

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波：2025年02月27日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

中层经理全面管理技巧提升 上海：2025年02月10日

通过2天的学习，使学员能够：õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知，感悟到一个管理者真正面临的挑战；õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系，实现目标的积极作用；õ 认识成为管理者后会面对众多问题，用系统管理的方式梳理，找到解决问题方法õ 提升处......

B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州：2025年04月24日

1.采取训战结合形式授课，带着问题来，拿着方案走；2.每个模块采取方法导入与问题诊断、解决方案思路输出，制造沉浸式学习场景；3.通过小组PK与导师点评、学员互评，让学员获得深度思考和高价值反馈。课程大纲课程分构建销售系统、销冠复制、数智销售三个模块。一、构建科学销售系统主讲：原华为某系统部解决方案部部长 张阳构建销售体......

危机事件处理与媒体应对 上海：2025年04月10日

近年来，中国的媒体环境发生了巨大变化，形态日趋多样，特征日趋复杂，对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强，越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。在这样的环境下，如何协调与政府、公众以及媒体的关系；如何在服务客户的同时，最大限度地降低对社会及其大众的客观干扰；如何妥当地消除公众的误解和矛盾，积极有效......