福州绩效团队培训

福州绩效团队培训公开课

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门：2025年04月25日

“现在的员工，根本看不懂，也不知道到底该用谁，都是试出来的……”“团队做得好，纯粹是运气，生意好团队好，生意不好，团队就倒……”“组织管理工具很多，到底用什么？为什么我们用了素质模型却无法落地？&rdqu......

高绩效团队建设与管理 厦门：2025年04月25日

1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区，学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段，有效管理组织团队4、透过案例分析，学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制 上海：2025年02月07日

企业中高层管理者课程大纲序：什么是“狼性”精神与“狼性”团队？第一部分：华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1......

高绩效团队管理者五项修炼 上海：2025年02月07日

一、熟知管理者的自我角色定位与误区；二、掌握团队工作目标的设定方法与工具；三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具；四、精通团队培育与激励的技巧与工具；五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海：2025年03月29日

第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用；2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用；3.技术能手--生产技能带头人；4.承上启下--与上级组织联系的桥梁和纽带；5.团队核心--带好队伍，建好班组。二、班组长的工作职责1.管理职责：4M+1E管理；信息和时间的管理2.维权职责3......

《项目管理沙盘》 上海：2025年02月26日

一、项目管理与传统管理的区别1.成本思维与效率思维区别;2.项目制转型的操作模型;3.项目制转型——关注速度，唯快不破;4.项目制转型后核算机制。二、项目管理的十大知识体系1.整体管理；2.范围管理；3.范围管理；4.成本管理；5.质量管理；6.资源管理；7.风险管理；8.沟通管理；9.采购管理......