福州计划管理培训

福州计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 苏州：2025年02月25日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与......

供应链计划管理与物料控制SOP&PMC实战训练 苏州：2025年04月10日

第一讲：理解供应链价值与计划层次一、重构供应链价值贡献1.盈利能力2.运营效率3.服务水平二、厘清供应链计划层次1.战略层2.战术层3.执行层三、供应链运营参考模型1.五大关键流程2.主要流程类别3.流程分解模型工具：完美订单率、现金到现金循环天数、资产回报率模型、SCOR模型案例研讨：绘制一种流程类型并探讨优化的机会......

需求预测与计划管理 上海：2025年02月13日

第一部分：预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】：某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】：如何衡量预测准确性第二部分：预测的具体方法、工具和应用【案例分析】：由大到小和由小到大的预测方法哪一个更好？1、收集预测数据的注意点2、需求......

目标设定与工作计划管理 上海：2025年02月13日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州：2025年04月11日

1、由资深投资人亲自讲述创业战略制定七步法；2、少有的专业战略制定课程，把“艺术”变成科学；3、首次公布“赛道地图”绘制方法；4、小组研讨，案例分析，加强吸收与转化；5、现场点评辅导学员实例。课程大纲一、战略，无论公司大小都要有认知：战略不神秘，是带领团队高质量活下的三年......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 上海：2025年02月10日

随着市场竞争的日益加剧，企业只依靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目......