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现代设备资产经营管理高级研修班 上海:2025年03月10日
第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标(1)数量指标:(2)质量指标:(3)利润指标:(4)品种指标:(5)时间因素指标:2、消耗类指标(1)产品成本与生产费用:(2)投资指标:3、效益类指标......
金税四期上线前后企业经营管理中的税收规划和风险应对 合肥:2025年03月18日
思维突破:了解智慧税务,把握税改趋势,提升价值风险防范:学习防范方法,维护企业权益,避免踩雷技巧升级:掌握规划技巧,赋能企业发展,提高收益【课程内容】模块一:金税四期上线,你准备好了吗?一、透过案例看税收征管形势二、金税四期和金税三期有何不同?金税四期有什么特点?包含哪些内容?三、金税四期上线对企业财税管理有什么影响?......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 深圳:2025年02月07日
董事长、CEO、企业高层管理者、各业务主管、财务总监等(注:本课程偏理念心法,不适合基础财务人员)培训大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术,学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术,战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标......
向华为学习:持续实现业务领先的战略经营管理 深圳:2025年02月14日
一套支撑华为上百个业务单元十余年战略目标100%落地的科学方法论连续10年以来,华为各个业务团队都能完成业绩,达成战略目标,这与它每年细致的战略管理共识密不可分。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略。通过对战略的分解,提......
销售团队管理与潜能开发 上海:2025年04月23日
企业中高层,营销,市场课程收益:了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶......
TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳:2025年02月28日
企业追求可持续发展的关键指标就是学习型组织的建立。学习型组织的建立基于自我超越、心智模式、团队学习、共同愿景和系统思考。组织层面:组织经验青黄不接,对组织的持续性发展带来障碍,内训师能够承接和传承组织继有效经验,并激发学员在此基础上进行创新与精进。团队共创:他山之石可以攻玉,经验的共享与交流能够有效促进创新,不同的培训......