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TPM精细化设备维护管理 苏州:2025年03月07日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2025年02月08日
从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员。课程大纲:第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 上海:2025年03月20日
1.学习和了解设备维护管理的发展历程和发展方向;2.系统理解设备的维护保养体系,树立设备零故障管理的强烈意识;3.学会应用恰当的分析工具,从源头彻底解决问题的发生;4.掌握建立和完善设备维护保养体系的内容和方法,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路5.提升对设备预知保养管理的认知和应......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2025年02月27日
门店店长、督导、区域经理、门店老板等课程大纲:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调......
数字时代下的目标与计划管理 上海:2025年02月20日
开场白:Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1、目标管理概述2、目标与绩效管理的核心是什么3、目标管理的功能和定位二、目标管理——计划1、战略绩效管理体系建立:掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法(1)指标系统建设,指标体系建设,指标体系建设的工具及应......